Evaluación y Análisis

 La evaluación no puede reducirse a constatar  los resultados, sino que debe ampliar su campo con el fin de proporcionar  información sobre su aprendizaje, la evaluación es un elemento básico y una herramienta  de la investigación. 

 Nuevas técnicas y ejemplos de evaluación de desempeño

1. Evaluación por objetivos: Se fijan unos objetivos y se evalúa en base a su cumplimiento.
2. Evaluación por competencias: Se evalúa según las habilidades necesarias para cada puesto.
3. OKR: Se fijan unos objetivos y resultados clave para la organización y se basa el trabajo en ellos.
4. Evaluación 360: A cada uno le evalúa el responsable (90 º), compañeros (evaluación 180º), empleados a su cargo (270 º) y clientes (360 º). A veces se incluye la auto-evaluación y empresas partner.
5. Reuniones one to one: Se basa en reuniones periódicas entre supervisor y trabajador, en común acuerdo se plantean los problemas a enfrentar, formas de enfrentarlos, formación y cualquier tipo de medida necesaria. Son informales y orientadas al progreso.

Llegados a este punto cabe comentar que no todas estas herramientas de evaluación del desempeño sirven para cualquier organización o modelo. Dependiendo de la evaluación que se elabore o a la estrategia de la empresa se necesitará emplear una técnica u ot